দক্ষিণ কোরিয়ার ‘সিলিকন ভ্যালি’ এর বৈশ্বিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা অবলম্বন করতে লড়াই করে

সিওল এর ঠিক দক্ষিণে, সিওংনাম শহরে, অনেকেই “দক্ষিণ কোরিয়ার সিলিকন ভ্যালি” বলে ডাকে: পাঙ্গিও টেকনো ভ্যালি (পিটিভি) হিসাবে বিস্তৃত প্রযুক্তি কোম্পানির জ্ঞান, যা গঙ্গনাম থেকে 15 মিনিটের পাতাল রেল যাত্রায় বাস, তার বিলাসবহুল বুটিটিকস, কওন নাইফের জন্য আরও ভাল জানেন।

২০১১ সালে চালু হওয়ার পর থেকে, 66১,০০০ বর্গমিটার বিকাশ দেশের অন্যতম উল্লেখযোগ্য উদ্ভাবনী কেন্দ্রে পরিণত হয়েছে। এটি 1,800 এরও বেশি স্টার্টআপস, গবেষণা কেন্দ্র এবং গ্লোবাল টেক সংস্থাগুলির হোম, সমস্তই একটি জেলায় প্যাক করা হয়েছে

বড় নামগুলি হ’ল নাভার সহ প্যাঙ্গিও টেকনো ভ্যালির এভারওয়েরে প্রায়শই কোরিয়ার গুগল হিসাবে বর্ণনা করা হয় এবং দেশের সমস্ত কিছু -পিপি, কাকাও। গেমিং পাওয়ার হাউসগুলি নেক্সন এবং এনসিএসফট শিপবিল্ডার এইচডি হুন্ডাই এবং সাইবারসিকিউরিটি অগ্রণী অহনলাবের মতো শিল্প হেভিওয়েটগুলির পাশাপাশি জেলাটিকে অ্যাঙ্কর করে। স্যামসুং ইলেকট্রনিক্স, সেমিকন্ডাক্টর জায়ান্ট এসকে হিনিক্স এবং হুন্ডাইয়ের স্বায়ত্তশাসিত যানবাহন বিভাগ 42 সমস্ত রক্ষণাবেক্ষণ উল্লেখযোগ্য উপস্থাপনা নির্ধারণ করুন। তবুও প্রযুক্তিগত প্রতিভা এবং মূলধনের এই ঘনত্ব সত্ত্বেও, শিল্পের অভ্যন্তরীণ প্রশ্নগুলি সহকারী পাঙ্গিও সত্যই তার সিলিকন ভ্যালির তুলনার দাবিদার।

“প্যাঙ্গিও একেবারে কোরিয়ার সফটওয়্যার, গেমিং, প্ল্যাটফর্ম এবং এআই, এআইয়ের জন্য সবচেয়ে ঘন কেন্দ্রবিন্দু,” পোর্টোলজিক্সের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা হিউংচুল চোই বলেছেন, যিনি এই পাঁচটি জীবন প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। তবে তিনি সিলিকন ভ্যালি লেবেল সম্পর্কে সংশয়ী। “ডাকনামটি সুবিধাজনক, তবে আমাদের আমাদের বিশ্বব্যাপী প্রভাবকে বাড়িয়ে তোলা উচিত। বিশ্বব্যাপী প্রতিভা আকৃষ্ট করার ক্ষমতা।”

পরিসংখ্যানগুলি এই আরও পরিমিত মূল্যায়ন ব্যাক আপ করে। এক বছর আগে, প্যাঙ্গিও টেকনো ভ্যালি মূলত ছোট খেলোয়াড়দের আবাসস্থল ছিল, এর প্রায় 91.5% সংস্থাগুলি ছোট এবং আকারের ব্যবসা ছিল, পিটিভি’র মতে, জনস 3.6% এবং জনসাধারণের বা সরকারী সংস্থাগুলি নিয়ে গঠিত বিআইজিএএসটি 4.9% এর জন্য। অফিসিয়াল ওয়েবসাইট,

এক দশকেরও বেশি সময় ধরে পাঙ্গিয়োতে ​​কর্মরত জেড ভেনচার ক্যাপিটালের একজন অধ্যক্ষ জেনিস এসএ, অবিশ্বাসের প্রভাবকে হ্রাস করতে দেখেন।

“কোরিয়ার সিলিকন ভ্যালি” সিলিক ভ্যালি “এর পিটিভির শিরোনাম” কাকাও, নাভার, নেক্সন এবং এনসিএসফট সবার মতো দৈত্যগুলির সাথে, “তিনি বলেছেন। তবে দশ বছর আগের তুলনায়, জেলাটি দেশের গো-টু টেক হাবের মতোই বেশ প্রভাবশালী বোধ করে না,” স্টার্টপসকে পিছনে বলা হয়। আজ, অনেকে গঙ্গনামে ফিরে যাচ্ছেন [in Seoul]কারণগুলি, তিনি যোগ করেছেন, প্রতিভা এবং মূলধনে সিদ্ধ করুন। স্টার্টআপস, বড় প্রযুক্তি অফিস এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে। নিয়োগ এবং তহবিল সংগ্রহের জন্য, এটি গাঙ্গনামকে সহজ পছন্দ করে তোলে। “

এই যাত্রা একটি বিস্তৃত চ্যালেঞ্জ প্রতিফলিত করে। এসএ উল্লেখ করেছিলেন, ট্যাক্স প্রণোদনের সাথে দীর্ঘমেয়াদী ইজারাগুলির সাথে জড়িত বড় কর্পোরেশনগুলির জন্য, এসএ উল্লেখ করেছিলেন। তবে প্রতিভার জন্য প্রতিযোগিতা শুরু করার জন্য, অবস্থানটি আরও বড় চ্যালেঞ্জ হতে পারে। পাঙ্গিও সম্ভবত গঙ্গনাম থেকে একটি ছোট যাত্রা হতে পারে, তবে এটি সিওল নয়, গিয়ংগি প্রদেশে স্টিল। এবং যেহেতু সরকারী সহায়তা প্রোগ্রামগুলি প্রায়শই স্থানীয় এখতিয়ারের সাথে আবদ্ধ থাকে, সিওল আরও সক্রিয় স্টার্টআপ অবকাঠামো এবং শক্তিশালী বৈশ্বিক উদ্যোগের সাথে শেষ হয়।

নামকরণ না করার জন্য জিজ্ঞাসা করা একটি প্যাঙ্গিও-ভিত্তিক প্রযুক্তি ফার্মের একজন অন্তর্নিহিত একই শতাংশ ভাগ করেছেন। এক জায়গায় অনেক প্রযুক্তিগত সংস্থাগুলির সাথে, পাঙ্গিও এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করেছেন যা প্রাকৃতিকভাবে শিল্পের দিকে তত্পর মনে হয়। “আপনি যখন এখানে প্রযুক্তিতে কাজ করছেন, তখন সহযোগিতা আরও সহজ হয় – প্রত্যেকেই কোণার চারপাশে থাকে,” তিনি বলেছিলেন। তবে সিওল “আরও বৈচিত্র্যময়।

বড় প্রশ্নটি হ’ল কোরিয়ান স্টার্টআপস, অবস্থান নির্বিশেষে, বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা করতে পারে। সরকারী এবং বেসরকারী উভয় বিনিয়োগকারীই সংস্থাগুলিকে দেশীয় বাজারের স্যাচুরেশন হিসাবে আন্তর্জাতিকভাবে প্রসারিত করার জন্য চাপ দিচ্ছেন। তবুও যুগান্তকারী সাফল্যের গল্পগুলি অধরা রয়ে গেছে।

একটি কাকাও ভেনচার বিনিয়োগকারী সাংস্কৃতিক পৃথক পৃথক বিষয়গুলি হাইলাইট করে যা ব্যবধানটি ব্যাখ্যা করতে পারে। “আমেরিকান স্টার্টআপগুলি সাফল্যের দিকে ঝুঁকছে – এবং ব্যর্থ – অনেক দ্রুত, ডাব্লুএইচও ধ্রুবক পরীক্ষা -নিরীক্ষা এবং প্রতিভা আন্দোলনের একটি উচ্চ হারের জ্বালানী। গতি কীভাবে ব্যর্থতা বিকল্পগুলিতে পরিণত করতে পারে সে সম্পর্কে প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে একটি স্টার্টআপের গ্রেটপ,” বিনিয়োগকারী বলেছেন।

গল্প বলা অন্য চ্যালেঞ্জ, এই বিনিয়োগকারী বলুন। “অনেক কোরিয়ান প্রতিষ্ঠাতা সংখ্যা এবং কৌশল সম্পর্কে তীক্ষ্ণ, তবে একটি সহজ প্রশ্নে হোঁচট খাচ্ছেন: আপনার গল্পটি কী? ব্যবসা এখনও মানুষের সাথে সংযোগ স্থাপনের বিষয়ে রয়েছে। আপনি এবং আপনার দল কেন সঠিক অনস, তার ন্যারাভেট, এটি দাঁড়ানো শক্ত।

চই চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও আশাবাদ হওয়ার কারণ দেখেন। দৃশ্যটি স্ক্রিড প্রতিষ্ঠাতাদের বড় বড় কোরিয়ান প্রযুক্তি সংস্থাগুলির অবিচ্ছিন্ন প্রভাবের সাথে মিশ্রিত করে, যেখানে স্থিতিশীলতা এবং সুবিধাগুলি এখনও গুরুত্বপূর্ণ। “মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিপরীতে, যেখানে প্রতিষ্ঠাতারা প্রায়শই ঝুঁকি এবং দ্রুতগতিতে দ্রুত ঝাঁপিয়ে পড়ে, এখানে স্টার্টআপগুলি শৃঙ্খলার সাথে উচ্চাকাঙ্ক্ষার ভারসাম্য বজায় রাখে – অ্যাব্রোয়াদে যাওয়ার আগে বাড়িতে প্রমাণ বিল্ডিং প্রমাণ।

চোই পর্যবেক্ষণ করেছেন, প্যাঙ্গিও গেমিং এবং প্ল্যাটফর্মের বাইরেও এআই, বায়োটেক এবং ডিপ টেক -এ চলে যাচ্ছেন, সরকারগুলি স্টার্টআপ ক্যাম্পাস এবং স্কেলিং প্রোগ্রামগুলিতে বিনিয়োগ করে।

তিনি বলেন, এখন আসল পরীক্ষাটি স্থানীয় বৃদ্ধি সম্পর্কে কম এবং বৈশ্বিক সাফল্য-ইউনিকর্নস, ক্রস-বার্ডার প্রস্থান এবং অবিচ্ছিন্ন প্রতিভা প্রবাহ প্রমাণ করার বিষয়ে কম, তিনি বলেছিলেন।

“কোরিয়ান স্টার্টআপসকে বিশ্বব্যাপী যাওয়া থেকে কী পিছনে রয়েছে? তিনটি মূল কারণ হ’ল হোম মার্কেট হ’ল ছোট আকার, দুর্বল বৈশ্বিক বিনিয়োগকারীদের সম্পর্ক, এবং ভাষা বা নিয়ন্ত্রক বাধাগুলির মাধ্যমে উচ্চাকাঙ্ক্ষার চেয়ে বেশি লাগে; এটি প্রাথমিক বিশ্বব্যাপী অংশীদারদের প্রয়োজন, ইচ্ছাকৃতভাবে গো-টু-মার্কেট সংস্থান এবং নেতারা যারা প্রথম দিন থেকে চিন্তাভাবনা-বর্ডার,” চই বলেছেন।

তবুও একটি চতুর্থ ফ্যাক্টর – তাদের বিশ্বকে সুরকার গল্পগুলি বলার ক্ষমতা – প্রজননের মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হিসাবে প্রমাণিত হতে পারে