সিলিকন ভ্যালিতে এই প্রতিষ্ঠাতার অসম্ভাব্য পথটি কীভাবে শিল্প প্রযুক্তিতে একটি প্রান্ত হয়ে উঠতে পারে

November 22, 2025

Write by : Tushar.KP


টমাস লি ইয়াং আপনার সাধারণ সিলিকন ভ্যালির প্রতিষ্ঠাতার মতো শোনাচ্ছেন না।

এর 24 বছর বয়সী সিইও ইন্টারফেসশিল্প দুর্ঘটনা প্রতিরোধে AI ব্যবহার করে একটি সান ফ্রান্সিসকো স্টার্টআপ, ক্যারিবিয়ান উচ্চারণ এবং একটি চাইনিজ পদবি সহ একজন সাদা লোক, এমন একটি সংমিশ্রণ যা তিনি যখন ব্যবসায়িক পরিচিতির সাথে প্রথম পরিচয় করিয়েছিলেন তখন উল্লেখ করার জন্য যথেষ্ট মজাদার বলে মনে করেন৷ ত্রিনিদাদ ও টোবাগোতে জন্মগ্রহণ ও বেড়ে ওঠা, যথেষ্ট তেল ও গ্যাস অনুসন্ধানের ক্রিয়াকলাপের জায়গা, ইয়াং তেল রিগ এবং শক্তি অবকাঠামোর আশেপাশে বেড়ে উঠেছেন কারণ তার পুরো পরিবার প্রকৌশলী হিসাবে কাজ করেছিল, প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে তার প্রপিতামহের কাছে প্রসারিত হয়েছিল, যিনি চীন থেকে দ্বীপ দেশটিতে অভিবাসন করেছিলেন।

সেই ব্যাকগ্রাউন্ডটি আজ তেল এবং গ্যাসের আধিকারিকদের সাথে পিচ মিটিংয়ে তার কলিং কার্ড হয়ে উঠেছে, তবে এটি একটি দুর্দান্ত কথোপকথন শুরুর চেয়েও বেশি কিছু করে তোলে; এটি এমন একটি পথকে আন্ডারস্কোর করে যা সহজবোধ্য ছাড়া অন্য কিছু ছিল এবং ইয়াং যুক্তি দিতে পারে ইন্টারফেসকে একটি প্রান্ত দেয়।

এটা তৈরীর বছর ছিল. 11 বছর বয়স থেকে, ইয়াং অনেক বেশি বয়স্ক কারও তীব্রতার সাথে ক্যালটেকের উপর স্থির হয়েছিলেন। তিনি অনলাইনে সিলিকন ভ্যালি সম্বন্ধে শো দেখেছিলেন, এই ধারণা দ্বারা মন্ত্রমুগ্ধ হয়েছিলেন যে লোকেরা আমেরিকাতে “যেকোনো কিছু এবং সবকিছু” তৈরি করতে পারে। তিনি ভর্তি নিশ্চিত করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছিলেন, এমনকি তার বাড়ির 3D স্থানিক মানচিত্র তৈরি করতে তার পরিবারের রুমবা হাইজ্যাক করার বিষয়ে তার আবেদনের প্রবন্ধ লিখেছিলেন।

চক্রান্ত কাজ করেছে – ক্যালটেক তাকে 2020 সালে গ্রহণ করেছিল – কিন্তু তারপরে কোভিড -19 আঘাত করেছিল, এবং এর ফলে এর প্রভাব পড়েছিল। এক জিনিসের জন্য, ইয়াং এর ভিসা পরিস্থিতি প্রায় অসম্ভব হয়ে পড়েছিল (ভিসা অ্যাপয়েন্টমেন্ট বাতিল করা হয়েছিল এবং প্রক্রিয়াকরণ বন্ধ হয়ে গিয়েছিল)। একই সময়ে, তার কলেজের তহবিল, তার শিক্ষা কভার করার জন্য ছয় বা সাত বছর ধরে সাবধানে $350,000 তৈরি করা হয়েছিল, সেই বছরের মার্চে আকস্মিক বাজার মন্দার কারণে “মূলত সম্পূর্ণভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল”।

তার ভবিষ্যৎ স্থির করার জন্য অনেক সময় না দিয়ে, তিনি যুক্তরাজ্যের ব্রিস্টল বিশ্ববিদ্যালয়ে একটি সস্তা তিন বছরের প্রকৌশল প্রোগ্রাম বেছে নেন, যান্ত্রিক প্রকৌশল অধ্যয়ন করেন, কিন্তু তার সিলিকন ভ্যালির স্বপ্ন কখনোই ত্যাগ করেননি। “আমি বিধ্বস্ত ছিলাম,” তিনি বলেন, “কিন্তু আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি এখনও কিছু করতে পারি।”

ব্রিস্টলে, ইয়াং জাগুয়ার ল্যান্ড রোভারে অবতরণ করে, হিউম্যান ফ্যাক্টর ইঞ্জিনিয়ারিং নামক কিছুতে কাজ করে – মূলত ইউএক্স এবং শিল্প ব্যবস্থার নিরাপত্তা নকশা। “আমি এমনকি যোগদান করার আগে এটি কখনও শুনিনি,” তিনি স্বীকার করেন। গাড়ি এবং উত্পাদন লাইনগুলিকে যতটা সম্ভব নিরাপদ করা যায় তা খুঁজে বের করা ভূমিকায় জড়িত ছিল, যাতে তারা মসৃণ ক্রিয়াকলাপের জন্য “ডামি প্রমাণ” ছিল।

টেকক্রাঞ্চ ইভেন্ট

সান ফ্রান্সিসকো
,
অক্টোবর 13-15, 2026

সেখানেই, ভারী শিল্পের অভ্যন্তরে, ইয়াং সমস্যাটি দেখেছিল যা ইন্টারফেস হয়ে উঠবে। তিনি বলেছেন যে অনেক কোম্পানি নিরাপত্তা ডকুমেন্টেশন পরিচালনার জন্য যে সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে তা হয় অস্তিত্বহীন – কলম এবং কাগজ – বা এতটাই নীরব এবং খারাপভাবে ডিজাইন করা হয়েছে যে কর্মীরা তাদের ঘৃণা করে। আরও খারাপ, অপারেটিং পদ্ধতিগুলি নিজেই – নির্দেশিকা ম্যানুয়াল এবং চেকলিস্ট যা নীল-কলার কর্মীরা নিরাপদে থাকার জন্য নির্ভর করে – ত্রুটিপূর্ণ, পুরানো এবং বজায় রাখা প্রায় অসম্ভব।

ইয়াং জাগুয়ারকে একটি সমাধান তৈরি করতে দিয়েছিল, কিন্তু কোম্পানি আগ্রহী ছিল না। তাই বেরিয়ে যাওয়ার ষড়যন্ত্র শুরু করেন। যখন তিনি উদ্যোক্তা ফার্স্ট (EF) সম্পর্কে জানতে পারেন, একটি ইউরোপীয় প্রতিভা ইনকিউবেটর যেটি প্রতিশ্রুতিশীল ব্যক্তিদের তাদের সহ-প্রতিষ্ঠাতা বা এমনকি একটি ধারণা পাওয়ার আগেই নিয়োগ করে, তখন তিনি 1% গ্রহণযোগ্যতার হার সত্ত্বেও ঠান্ডাভাবে আবেদন করেছিলেন। তিনি মূলত নিজেকে পিচ করার জন্য গৃহীত হয়েছিল।

তিনি জাগুয়ারকে বলেছিলেন যে তিনি ত্রিনিদাদে একটি বিয়েতে যাচ্ছেন এবং এক সপ্তাহের জন্য দূরে থাকবেন। পরিবর্তে, তিনি ইএফ-এর বাছাই প্রক্রিয়ায় গিয়েছিলেন, সংগঠকদের প্রভাবিত করেছিলেন এবং যেদিন তিনি অফিসে ফিরে আসেন, সে দিন ছেড়ে দেন। “তারা বুঝতে পেরেছিল, ‘ওহ, তাই আপনি সম্ভবত বিয়েতে ছিলেন না,'” তিনি হাসেন।

ইএফ-এ, ইয়াং তার ভবিষ্যৎ সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিটিও আরিয়ান মেহতার সাথে দেখা করেন। মেহতা, ভারতীয় বংশোদ্ভূত কিন্তু বেলজিয়ামে জন্মগ্রহণ করেছিলেন, তার নিজের আমেরিকান স্বপ্ন ব্যর্থ হয়েছিল। তিনি জর্জিয়া টেক এবং পেন উভয়ের কাছেই গৃহীত হয়েছিলেন কিন্তু একইভাবে কোভিডের সময় ভিসা অ্যাপয়েন্টমেন্ট পেতে পারেননি। তিনি ইম্পেরিয়াল কলেজ লন্ডনে গণিত এবং কম্পিউটার বিজ্ঞান অধ্যয়ন শেষ করেন, যেখানে তিনি অ্যামাজনে মেশিন লার্নিং পাইপলাইন তৈরির আগে ত্রুটি সনাক্তকরণের জন্য এআই তৈরি করেছিলেন।

“আমাদের একই রকম পটভূমি ছিল,” ইয়াং বলেছেন। “তিনি সুপার ইন্টারন্যাশনাল। তিনি পাঁচটি ভাষায় কথা বলেন, খুব টেকনিক্যাল, আশ্চর্যজনক লোক, এবং আমরা খুব ভালোভাবে ছিলাম।” প্রকৃতপক্ষে, তারাই তাদের EF দলে একমাত্র দল ছিল যারা ভেঙে না পড়ে, ইয়াং বলে।

তার চেয়েও বেশি, আজ, তারা সান ফ্রান্সিসকোর সোমা পাড়ায় একসাথে থাকে, যদিও একসাথে এত সময় কাটানোর বিষয়ে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল, ইয়াং অনড় যে তাদের নিজ নিজ কাজের চাপের কারণে এটি কোনও সমস্যা নয়। “গত সপ্তাহে, আমি দেখেছি [Aaryan] বাড়িতে হয়তো মোট ৩০ মিনিটের জন্য।

ঠিক কী, তারা তৈরি করছে, ইন্টারফেসের পিচটি সোজা: ভারী শিল্পকে নিরাপদ করতে AI ব্যবহার করুন। কোম্পানি স্বায়ত্তশাসিতভাবে বৃহৎ ভাষার মডেল ব্যবহার করে অপারেটিং পদ্ধতির অডিট করে, সেগুলিকে প্রবিধান, প্রযুক্তিগত অঙ্কন এবং কর্পোরেট নীতিগুলির বিরুদ্ধে ক্রস-চেক করে ত্রুটিগুলি ধরতে পারে যা – সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে – শ্রমিকদের হত্যা করতে পারে৷

কয়েকজনকে গ্রেফতার করছে। কানাডার বৃহত্তম শক্তি সংস্থাগুলির একটির জন্য, যেখানে ইন্টারফেস এখন তিনটি সাইট জুড়ে স্থাপন করা হয়েছে (ইয়ং ব্র্যান্ডের নাম দিতে অস্বীকার করেছে), ইন্টারফেসের সফ্টওয়্যারটি মাত্র আড়াই মাসে কোম্পানির স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতিতে 10,800টি ত্রুটি এবং উন্নতি খুঁজে পেয়েছে। ইয়াং যেমন বলেছে, ম্যানুয়ালি করা একই কাজ $35 মিলিয়নেরও বেশি খরচ হবে এবং দুই থেকে তিন বছর সময় লাগবে।

একটি ত্রুটি ইয়ংকে বিশেষভাবে সমস্যাজনক বলে মনে করা হয়েছে, তিনি বলেছেন, একটি নথি যা 10 বছর ধরে প্রচলন ছিল একটি ভালভের জন্য তালিকাভুক্ত ভুল চাপ পরিসীমা। “তারা ভাগ্যবান যে কিছুই ঘটেনি,” বলেছেন মেধা আগরওয়াল, Defy.vc-এর একজন অংশীদার, যেটি এই বছরের শুরুর দিকে ইন্টারফেসের $3.5 মিলিয়ন বীজ রাউন্ডের নেতৃত্ব দিয়েছিল, প্রিকারসর, রকইয়ার্ড ভেঞ্চারস এবং চার্লি সংহার্স্ট সহ দেবদূত বিনিয়োগকারীদের অংশগ্রহণে।

চুক্তিগুলি উল্লেখযোগ্য। প্রাথমিকভাবে ফলাফল-ভিত্তিক মূল্য নির্ধারণের চেষ্টা করার পরে (শক্তি কোম্পানি “এটিকে ঘৃণা করেছিল,” ইয়াং বলে), ইন্টারফেস অতিরিক্ত খরচ সহ একটি হাইব্রিড প্রতি-সিট মডেল গ্রহণ করেছে। কানাডিয়ান এনার্জি কোম্পানির সাথে একটি একক চুক্তি বার্ষিক $2.5 মিলিয়নেরও বেশি মূল্যের, এবং ইন্টারফেসের আরও বেশি জ্বালানী এবং তেল পরিষেবা গ্রাহকরা হিউস্টন, গায়ানা এবং ব্রাজিলে অনলাইনে আসছে।

মোট ঠিকানাযোগ্য বাজার সম্পূর্ণরূপে পরিষ্কার নয়, তবে এটি ছোট নয়। শুধু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, মত কিছু আছে 27,000 তেল এবং গ্যাস পরিষেবা সংস্থাগুলি, বাজার গবেষণা সংগঠন IBISWorld অনুযায়ী, এবং এটিই প্রথম উল্লম্ব যা ইন্টারফেস মোকাবেলা করতে চায়৷

বহিরাগতের প্রান্ত

মজার বিষয় হল, ইয়াং এর বয়স এবং ব্যাকগ্রাউন্ড – যে জিনিসগুলি আরও প্রতিষ্ঠিত শিল্পের ক্ষেত্রে অসুবিধার মতো মনে হতে পারে – তার গোপন অস্ত্র হয়ে উঠেছে। যখন তিনি তার বয়সের দুই বা তিনগুণ এক্সিকিউটিভদের একটি কক্ষে যান, তখন তিনি বলেন, প্রাথমিক সংশয় রয়েছে। “এই যুবকটি কে এবং সে কিভাবে জানে যে সে কি সম্পর্কে কথা বলছে?”

কিন্তু তারপরে, তিনি বলেন, তিনি তাদের ক্রিয়াকলাপ, তাদের কর্মীদের দৈনন্দিন রুটিন এবং ঠিক কতটা সময় এবং অর্থ ইন্টারফেস তাদের বাঁচাতে পারে তা বোঝার মাধ্যমে তার “বাহ মুহূর্ত” প্রদান করেন। “আপনি একবার তাদের ফ্লিপ করতে পারলে, তারা আপনাকে পুরোপুরি ভালবাসবে এবং আপনার পক্ষে ওকালতি করবে এবং লড়াই করবে,” সে বলে। (তিনি দাবি করেছেন যে অপারেটরদের সাথে একটি সাম্প্রতিক, প্রথম সাইট দেখার পরে, পাঁচজন কর্মী জিজ্ঞাসা করেছিল যে তারা কখন ইন্টারফেসে বিনিয়োগ করতে পারে, যা তাকে বিশেষভাবে গর্বিত করেছে, কারণ মাঠকর্মীরা সাধারণত “সফ্টওয়্যার সরবরাহকারীদের ঘৃণা করে।”)

প্রকৃতপক্ষে, যদিও ইয়াং সান ফ্রান্সিসকোর ফিন্যান্সিয়াল ডিস্ট্রিক্টে ইন্টারফেসের অফিস থেকে কাজ করে, তার শক্ত টুপি তার ডেস্ক থেকে খুব দূরে একটি টেবিলে বসে আছে, পরবর্তী সাইট দেখার জন্য প্রস্তুত। (আগারওয়াল পরামর্শ দেন যে ইয়াং তার জীবনে একটু বেশি ডাউন টাইম ব্যবহার করতে পারে, সাম্প্রতিক একটি কলের কথা স্মরণ করে যেখানে ইয়াং তাকে বলেছিলেন যে তিনি সারাদিন সূর্য দেখেননি।)

কোম্পানির এখন আটজন কর্মচারী আছে – পাঁচজন অফিসে, তিনজন রিমোট – বেশিরভাগই ইঞ্জিনিয়ারিং হায়ার, প্লাস একজন অপারেশন ব্যক্তি যিনি এই সপ্তাহে শুরু করেছেন। ইন্টারফেসের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল চাহিদা বজায় রাখার জন্য যথেষ্ট দ্রুত নিয়োগ করা, এমন একটি সমস্যা যার জন্য তার ছোট দলকে ইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র উভয় জুড়ে নেটওয়ার্কে ট্যাপ করতে হবে।

ইয়ং সান ফ্রান্সিসকোতে যা চেয়েছিলেন এবং এখন জীবনযাপন করছেন তার জন্য, সিলিকন ভ্যালির স্টেরিওটাইপগুলি কতটা সঠিক ছিল তা দেখে তিনি অবাক হন। “আপনি অনলাইনে লোকেদের কথা বলছেন, ‘ওহ, আপনি একটি পার্কে যান এবং আপনার পাশে বসে থাকা ব্যক্তিটি কিছু উন্মাদ এআই এজেন্ট তৈরি করে $50 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছে।’ কিন্তু এটা আসলে এরকম,” তিনি বলেছেন। “আমি মনে করি ত্রিনিদাদে জীবন কেমন ছিল। আমি এই ধারণাগুলি বাড়ির লোকদের কাছে উল্লেখ করি, এবং তারা আমাকে বিশ্বাস করে না।”

তিনি মাঝে মাঝে বন্ধুদের সাথে প্রকৃতিতে ঘুরতে সময় বের করেন – তিনি বলেছেন যে তারা সম্প্রতি তাহোতে গিয়েছিলেন – এবং ইন্টারফেস গত সপ্তাহান্তে তারা ছুঁড়ে দেওয়া হ্যাকাথনের মতো ইভেন্টগুলি হোস্ট করে৷ তবে বেশিরভাগই, এটি কাজ, এবং সেই কাজের বেশিরভাগই এআই জড়িত, ঠিক যেমন এখন সান ফ্রান্সিসকোতে রয়েছে।

যা তেল রিগ ভ্রমণকে অদ্ভুতভাবে আকর্ষণীয় করে তোলে।

প্রকৃতপক্ষে, অফিসে সেই কঠিন টুপিটি কেবল একটি ব্যবহারিক প্রয়োজনীয়তা নয়; এটিও একটি প্রলোভন, ইয়াং পরামর্শ দেয়। “কিছু কম-প্রভাবিত B2B বিক্রয় বা নিয়োগের সরঞ্জাম” তৈরি করতে ক্লান্ত ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য, ইয়াং যেমন বলেছে, মাঝে মাঝে বে এরিয়া বুদ্বুদ ছেড়ে ক্ষেত্রটিতে অপারেটরদের সাথে কাজ করার প্রতিশ্রুতি একটি নিয়োগের সুবিধা হয়ে উঠেছে। সান ফ্রান্সিসকো স্টার্টআপের 1% এরও কম ভারী শিল্পে কাজ করে, তিনি নোট করেন, এবং সেই অভাব তার জন্য এবং তিনি যে লোকেদের নিয়োগ করছেন তাদের জন্য আবেদনের অংশ।

এটি সম্ভবত সিলিকন ভ্যালির স্বপ্নের সম্পূর্ণ সংস্করণ নয় যা তিনি ত্রিনিদাদ থেকে তার শৈশব কাটিয়েছেন: দীর্ঘ ঘন্টা, তীব্র চাপ, সর্বত্র অবিরাম এআই আলোচনা, মাঝে মাঝে তেলের রিগ ভ্রমণের দ্বারা বিরামচিহ্নিত।

তবুও, আপাতত, তিনি মনে করেন না। “গত এক মাস বা দুই মাসে আমি খুব একটা কিছু করিনি [outside the office]কারণ এখানে নির্মাণ, নিয়োগ, বিক্রির সাথে এত তীব্রতা রয়েছে।” কিন্তু “আমি বেশ শক্তিশালী বোধ করি,” তিনি যোগ করেন।



Source link

Scroll to Top